为进一步强化岗位技能培训，使新员工快速完成角色转化，适应新的环境及工作岗位，提升其业务水平及思想素养，杭州水务监测公司以“导师带徒”为抓手，充分发挥“传、帮、带”的优良传统，帮助新员工完成思想上的融入，实现技能上的提升。

系统培训强技能

为让新员工扎实掌握采样及检测技能，监测公司成立了培训导师组，理论与实践兼而有之，训练与考核相辅相成，科学推进培训计划。

采集样品的代表性、准确性和有效性，是确保检测工作质量的基础。因此，导师组将采样工作作为此次培训的重要内容，不仅对采样要求进行了细致的讲解，要求学员必须掌握样品采集的来源、保存、质量控制等相关知识，更是带领他们深入采样一线，按照采样管理程序，从采样方案的制定、采样器皿的准备、现场检测设备的校准到救生衣穿戴等内容进行全程的实践指导。

针对检测工作，导师们透彻讲解了40余项检测项目实验理论，耐心演示其操作方法，再由学员进行实操训练。导师悉心指导，实时跟进；学员认真记录、反复练习，检测水平日益精进。经过一个阶段的培训，导师组将对学员进行考核，考验其是否具备独立承担检测项目的能力，为提升实验室整体检测水平提供保障。

交流探讨凝共识

为促进新员工的融合与成长，在各项攻坚任务中奋勇拼搏展现风采，监测公司团支部组织开展了一次以“奋战130天，展现青春力量”为主题的学习交流会。会上，新员工认真学习了集团公司“奋战130天，实现新突破”重要会议精神，因公司面临的发展形势和取得的阶段性成果而备受鼓舞。公司青年员工分享了自己的成长经历，勉励新员工要结合公司目标，树立远大理想，成为有作为有担当的新一代水务人。大家围绕“提升检测能力，科研课题创新”展开了深入的交流探讨。新员工深刻认识到，检测能力是公司的立身之本，提升检测能力需要专业技术人员有坐冷板凳的决心，保持匠心，潜心钻研，开发新方法，改革新技术。他们表示将认真工作，守护水质安全；刻苦钻研，加强技术积累；勇于创新，争取提升突破。

打好基础，才能赢得未来。监测公司十分重视人才队伍的培育和发展，从基础着手，因材施教，多措并举，努力帮助青年员工实现业务技能与思想素质“双提升”。